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[豬場管理] 豬場實戰(zhàn)——統(tǒng)計2——對賬

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樓主
發(fā)表于 2013-9-15 08:01:41 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
前幾天,想了解豬場用藥情況,發(fā)現(xiàn)藥費奇高,特別是藍耳疫苗竟然1500元一瓶,詢問后才知道,原來是輸入時輸錯了,當時問他們每月是否和公司庫房對賬,回答是否定的,不準確的數(shù)據(jù)對生產是沒有意義的,但卻沒人過問。
為此,想起了許多豬場的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,許多管理人員要報表,但卻看不懂;甚至有些人根本就不看,只是例行對下屬的要求,這樣假數(shù)據(jù)他們能接受,前后對不上也能接受,這樣的數(shù)據(jù)對生產不能起到輔助作用,卻花費了大量的人力物力。
我們曾實施過相互監(jiān)督的制度,如產房轉保育,需要產房和保育的飼養(yǎng)員同時簽字,因涉及到雙方利益,對數(shù)據(jù)都非常在意,會比較真實;而保育轉育肥也是雙方簽字,肥豬銷售時除售豬人員外,還有育肥飼養(yǎng)員的簽字,這樣防止了因磅秤出問題而給豬場帶來損失(飼養(yǎng)員對他所養(yǎng)豬的重量比其它人更清楚)。
到月底結算時,每個人都把自己掌握的數(shù)據(jù)和相關人員對賬,豬場的數(shù)據(jù)就是真實的了。庫房出入要對賬,接收和轉出豬要對賬,人員出勤天數(shù)要對賬,每個人都明明白地工作,明明白白地拿工資,那豬場生產也會明明白白地好起來。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2013-9-16 08:09:22 | 只看該作者
豬場的一個數(shù)據(jù)管理很重要,但是還是有很多人不夠重視。
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板凳
發(fā)表于 2013-9-23 11:54:32 | 只看該作者
養(yǎng)豬事業(yè):從精細化做起。這是一切成敗的關鍵。感謝劉老師分享。
這只是一部分的問題,從這篇帖子延伸出生產的疏漏,紕漏,月底回報豬群頭數(shù)的虛假問題,虛報,瞞報。
飼喂量故意限制問題,養(yǎng)豬場分娩舍的工作時間多少,勞累程度,同事間起紛爭。勾心斗角,紛爭繁雜。
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地毯
發(fā)表于 2013-9-25 19:47:46 | 只看該作者
細節(jié)決定成敗,豬場更應精細化管理帳目。
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5
發(fā)表于 2016-7-20 10:37:23 | 只看該作者
很好的經(jīng)驗,謝謝分享
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