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近期有兩則消息攪動飼料行業(yè),一則消息是飼料行業(yè)上市公司業(yè)績大多數(shù)下滑,小部分出現(xiàn)逆市增長;另一則消息則是作為飼料行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)鏈條,家禽、生豬等養(yǎng)殖業(yè)上市公司上半年業(yè)績均出現(xiàn)虧損。
中投顧問農(nóng)林牧漁業(yè)研究員鄭宇潔指出,飼料行業(yè)受上游豆粨、玉米等原材料價格上升,下游養(yǎng)殖戶需求下降等兩方面沖擊,行業(yè)發(fā)展不景氣,上市公司業(yè)績大多下滑。企業(yè)生存環(huán)境明顯惡化。思則變,變則通,通則久。飼料行業(yè)歷經(jīng)黃金時代、青銅時代的繁榮與衰退,當前正處在白銀時代的機遇與挑戰(zhàn)之中。企業(yè)為了生存,營銷手段更加多樣化,而“價格戰(zhàn)”更是具備“速戰(zhàn)速決,兩敗俱傷”的特點。
價格戰(zhàn)讓企業(yè)“又愛又恨”。養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模化、集約化水平的提高為飼料行業(yè)發(fā)展帶來了機遇,飼料行業(yè)伴隨養(yǎng)殖業(yè)其規(guī)模、機械化、現(xiàn)代化水平也不斷提升。飼料生產(chǎn)技術(shù)的提高、市場成長空間的擴大、生產(chǎn)成本的下降等,推動飼料行業(yè)發(fā)生變革,尤其是有能力通過價格戰(zhàn)來一絕高低。
通過價格戰(zhàn),企業(yè)能夠迅速的提高銷售量,改善經(jīng)營業(yè)績,起到消化庫存,搶占市場份額,以達到打壓競爭對手的目的。有實力的企業(yè)在生產(chǎn)成本、內(nèi)部管理、技術(shù)創(chuàng)新、營銷人才培養(yǎng)以及銷售渠道構(gòu)建等方面均具備一定的優(yōu)勢,在采取或者應(yīng)對價格戰(zhàn)方面,所能承受的價格下降空間大一些,能夠保持微利經(jīng)營,而一些中小企業(yè)就根本扛不起或者玩不轉(zhuǎn),只能退出競爭。
價格戰(zhàn)是把“雙刃劍”。對飼料企業(yè)而言,雖然原材料、人工、物流等成本的上漲對飼料出廠價格有一定的支撐,但是飼料企業(yè)主要與養(yǎng)殖戶打交道,其中的中小散戶還占據(jù)相當大的比例,價格敏感性高,降價容易提價難,一旦漲價,轉(zhuǎn)向其他經(jīng)銷商或品牌的概率相對大。另一方面,微利經(jīng)營壓縮企業(yè)盈利空間,銷量上去了但是利潤卻下降,影響企業(yè)后續(xù)經(jīng)營和投入,導致發(fā)展后勁不足,對整個行業(yè)而言不利。
中投顧問產(chǎn)業(yè)研究部經(jīng)理郭凡禮指出,價格戰(zhàn)發(fā)生的根本原因還是在于行業(yè)供需關(guān)系,飼料行業(yè)調(diào)整在所難免,對于部分中小企業(yè)而言,與其迎難而上不如另辟蹊徑,專注細分領(lǐng)域、細分客戶,走差異化競爭路線,避其鋒芒,贏得成長的空間。
來源于:中國經(jīng)濟網(wǎng)
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