入四川養(yǎng)土豬 泰國首富謝國民為農(nóng)民打工

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　　“投資者不會(huì)到已經(jīng)飽和的地區(qū)投資，那樣的地方?jīng)]有機(jī)會(huì)也沒有發(fā)展。四川成都乃至整個(gè)西部剛好完成了起步階段，經(jīng)濟(jì)要往西部發(fā)展。全世界的華商都應(yīng)該來了解西部，特別是四川?！弊鳛榈谑萌蛉A商大會(huì)主辦商會(huì)?中國僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長，74歲的謝國民對西部抱有極大的信心。在四川建最大的養(yǎng)豬場，讓正大集團(tuán)給四川農(nóng)民“打工”，是他在西部的“大動(dòng)作”。
　　瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)將是未來發(fā)展動(dòng)力
　　“33年前，我第一次來中國，感覺中國對外面的世界，和外面世界對中國，都是相互不了解的狀態(tài)。”謝國民說，當(dāng)時(shí)正大集團(tuán)贊助了央視的《正大綜藝》欄目，成為家家戶戶周末必看的節(jié)目。
　　“現(xiàn)在中國已達(dá)到天時(shí)地利人和的時(shí)代，未來10年的發(fā)展，將是過去60年的總和?！彼f，“現(xiàn)在全世界都看好中國。以前來投資的時(shí)候缺少外匯，今天中國的外匯儲(chǔ)備是全世界最多的?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)也已經(jīng)達(dá)到了世界水準(zhǔn)。而目前中國的7億農(nóng)民，就是拉動(dòng)內(nèi)需的巨大動(dòng)力?！敝x國民說，縱觀日本、韓國等國家以及中國臺(tái)灣地區(qū)，農(nóng)民先富起來后，極大地帶動(dòng)了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　看好四川土豬引導(dǎo)農(nóng)民集約化養(yǎng)豬
　　“四川本地豬口感好，抵抗力強(qiáng)不怕感染病。通過正大包裝后銷售，會(huì)比瘦肉型豬更值錢！土豬不能被淘汰，四川應(yīng)該好好研究土豬。”謝國民說，自己年輕時(shí)干過養(yǎng)殖，對于現(xiàn)代化養(yǎng)殖有較多的了解。他認(rèn)為，中國的養(yǎng)豬市場還很大，但現(xiàn)在已經(jīng)不適合家家戶戶散養(yǎng)了，應(yīng)該集約農(nóng)場化，既保護(hù)環(huán)境，又能節(jié)約成本。
　　“豬長到一定時(shí)間就不長了，如果不掐著時(shí)間送屠宰場，繼續(xù)養(yǎng)著就把利潤養(yǎng)沒了。”他說，現(xiàn)在中國的農(nóng)民很多還是屬于散戶養(yǎng)殖豬。這種模式下，平均每頭母豬僅提供11到12頭上市肉豬，與規(guī)模農(nóng)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)存在較大差距。缺資金、缺技術(shù)、缺市場、缺效率。
　　舉個(gè)例子，養(yǎng)一頭豬如果可以掙一百塊，這頭豬長到100公斤就不再長了，農(nóng)戶如果繼續(xù)養(yǎng)著，每天豬吃飼料，但是不會(huì)長肉，多養(yǎng)10天，利潤也消失了。因此，正大集團(tuán)與農(nóng)村合作，采用的是農(nóng)村家庭農(nóng)場，引導(dǎo)農(nóng)民集約化養(yǎng)豬。
　　為農(nóng)民“打工”在四川建最大養(yǎng)豬基地
　　“我們出技術(shù)、出市場，農(nóng)民交來的安全豬肉，由我們進(jìn)行深加工。這樣一來，農(nóng)民成了我們的‘股東’，我們在為農(nóng)民‘打工’。”謝國民認(rèn)為，通過引入在亞洲其他國家成熟的“公司+農(nóng)戶”模式，實(shí)現(xiàn)集約化養(yǎng)豬，好處是，由企業(yè)來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，保證農(nóng)民的利益和積極性。
　　謝國民表示，下一步將在我省打造規(guī)?；F(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖，將采用農(nóng)民當(dāng)股東，正大給農(nóng)民“打工”的模式，并且由企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，保證農(nóng)民利益。
　　目前，正大集團(tuán)已計(jì)劃在全國范圍內(nèi)投資生豬規(guī)模化養(yǎng)殖，生產(chǎn)總值為1600萬頭，四川作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省，預(yù)計(jì)投資規(guī)模年產(chǎn)值250萬頭?！八拇ㄊ俏覀冞@個(gè)投資項(xiàng)目中，投資規(guī)模最大的省，其他地區(qū)規(guī)模大概為100萬頭?！敝x國民說。另外，正大集團(tuán)也會(huì)廣泛涉及終端零售、百貨、房地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，希望能夠擴(kuò)大在川投資合作。
　　華僑之子謝國民
　　1963年，謝國民進(jìn)入正大卜蜂集團(tuán)工作后，20出頭的他開始大刀闊斧地進(jìn)行改革。4年后，謝國民的努力被家族認(rèn)可，開明的哥哥將董事長的職位讓給了謝國民，那一年他才29歲。
　　謝國民在40歲時(shí)做出了一個(gè)決定，重返故土。這一次不是省親，而是投資。
　　謝國民選擇的深圳當(dāng)時(shí)這里還只是擁有1.2萬人口的小漁村。他說，“我看這是機(jī)會(huì)，如果中國太繁榮、太進(jìn)步就沒有機(jī)會(huì)了，而中國又這樣大?！?br /> 　　隨后，謝國民取得深圳市“001號(hào)”中外合資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，還拉來了世界著名的農(nóng)牧企業(yè)—美國大陸谷物公司合資建立了正大康地有限公司，成為深圳特區(qū)最早、最大的外商投資項(xiàng)目。
　　1982年，正大集團(tuán)又相繼在珠海、汕頭領(lǐng)取了“001號(hào)”外商營業(yè)執(zhí)照，正大集團(tuán)也因此成為中國改革開放后第一個(gè)在華投資的外商集團(tuán)。
　　2008年，謝國民入選“中國改革開放30年經(jīng)濟(jì)百人榜”，榜單上這樣寫道：他是華僑中的商業(yè)巨子，他也是商業(yè)巨子中的愛國華僑，掌舵著正大集團(tuán)，心系著祖國故鄉(xiāng)，他是改革開放后第一個(gè)投資國內(nèi)的成功企業(yè)家。在2013泰國福布斯富豪排行榜中，謝國民仍居泰國富豪榜榜首，身家3930億泰銖，較去年增長了1120億泰銖。
　　來源：華西都市報(bào)