“曙光計劃”之贛州廠在行動
乍暖還寒,冬陽的熱量還未把雨夾雪后的嚴寒驅(qū)散,贛州廠早已為曙光計劃的開展忙碌起來,熱火朝天地投入到搶時間、爭備貨的行動中?!笆锕庥媱潯鼻坝袪I銷團隊在市場一線拼搏,后必然有生產(chǎn)工廠一線在搶時間保生產(chǎn),這不只是生產(chǎn)部門在戰(zhàn)斗,其他部門也不甘落后,在各自工作崗位爭先恐后搶時間促任務,你看,各部門熱情很足,干勁一點也不會少:
生產(chǎn)部團隊是一支鋼鐵尖兵。他們大多出生贛南,一方水土養(yǎng)一方人,贛南人民吃苦耐勞,扎實肯干,善于在最困難的情況下頑強作戰(zhàn),能完成別人完成不了的任務。所以他們是當之無愧的“鋼鐵戰(zhàn)士”。
營銷財務團隊是一支年輕隊伍。以廠為家是她們的作風,連續(xù)工作也是她們的一大特點。不以年輕為借口,敢從間隙搶進度。她們團結(jié)在一起,融洽的姐妹關(guān)系反而更增強了團隊的戰(zhàn)斗力。
品控團隊是一支質(zhì)量把關(guān)大師。他們不是簡單的產(chǎn)品“守門人”,原料各類再多,成品品類再多,任何瑕疵都逃不過他們的“火眼金睛”。嚴格把關(guān)保證了產(chǎn)品質(zhì)量,保障了公司產(chǎn)品的永續(xù)生命力。
儲運團隊是一支“運輸隊”。像人體的血液,給各辦事處輸送“健康的營養(yǎng)”,帶動了公司整個機體的流暢自如。不懼怕煩瑣,不懼怕事無巨細,他們承擔著往復的工作,力求最大限度滿足營銷產(chǎn)品調(diào)度。
財務團隊是一支“鐵算盤”。精打細算是本職工作,雖會讓人覺得“小氣”,但卻為平衡開支、節(jié)流減耗打下了堅實基礎。年底更是忙上加忙,卻應付得自如得體,不怕盤點等等工作接踵而來。統(tǒng)籌預算安排,做好節(jié)流減負工作,是公司賦予她們的責任。這支團隊也是身經(jīng)百戰(zhàn),完成了許多艱難的項目任務。
最后出場的是綜合組,他們是一支“服務隊”。廠長們做好生產(chǎn)的整體調(diào)試,運籌帷幄,決戰(zhàn)千里之外;行政人事人員做好后備人才的儲備與后勤工作,讓員工吃穿少有后顧之憂;采購人員把好原料采購關(guān),多樣對比做到最優(yōu)成本;機修組人員保障生產(chǎn)的不間斷,靈活處理突發(fā)事件。服務隊堅持把工作做細做足,真正做到“服務到位”。
“戰(zhàn)斗的硝煙”正在彌漫,“曙光計劃”活動風暴在贛州廠持續(xù)展開,越演越烈,贛州廠各部門吹響了戰(zhàn)斗的號角,這不是終點,行動正在繼續(xù)……
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