相關(guān)機構(gòu)分析今后五年內(nèi)飼料行業(yè)發(fā)展趨勢

問津居士

　一、飼料行業(yè)發(fā)展趨勢探討
    行業(yè)前瞻     
    我國的動物飼養(yǎng)和飼料加工工業(yè)在經(jīng)過20多年的迅猛發(fā)展后，正在邁入成熟的階段。企業(yè)經(jīng)營者在激烈的市場競爭環(huán)境下，既要擴大規(guī)模，又要實現(xiàn)盈利，其壓力是非常大的。飼料行業(yè)面臨著一個大發(fā)展、大競爭、大淘汰的格局。
    相關(guān)機構(gòu)分析認為，今后五年內(nèi)飼料行業(yè)將呈現(xiàn)下列發(fā)展趨勢。
    1、30%以上企業(yè)退出
    2009年全國飼料加工企業(yè)12291家，同比減少1321家，下降幅度為9.7%。隨著養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模化程度的大幅提升，隨著飼料企業(yè)利潤率的進一步降低，這一趨勢將延續(xù)甚至深化，今后5年內(nèi)，30%以上的飼料企業(yè)將主動或被動的退出市場。
    2、進入高成本時代
    隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，隨著國家提出國民收入倍增計劃，隨著原料市場與國際接軌，今后5年內(nèi)，雖然飼料企業(yè)不情愿，飼料行業(yè)也將迎來高成本時代。
    3、行業(yè)進入資本時代
    隨著飼料行業(yè)成熟度的提升，其勞動密集型和資本密集型的產(chǎn)業(yè)特點將逐漸顯現(xiàn)并占據(jù)主導(dǎo)，會有更多的飼料企業(yè)謀求上市。在資本的力量面前，中小企業(yè)將成為狩獵的對象。
    4、全面迎來信息革命
    時代在發(fā)展，生意可以傳統(tǒng)，但工具必須更新。今后5年內(nèi)，飼料行業(yè)將更多的IT化和網(wǎng)絡(luò)化。有別于最初的辦公自動化和網(wǎng)站的建設(shè)，這一輪信息革命，將以電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)平臺、高效網(wǎng)絡(luò)管理平臺為特點。
    我們的社會正在全面信息化，飼料行業(yè)也必然會全面信息化，對于飼料企業(yè)，不能與時俱進，即意味著落后，而落后就會挨打。
    5、進入“混業(yè)經(jīng)營”時代
    比如新希望，打造了豬、禽、乳業(yè)3條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。再如正邦、艾格菲等，近年大舉進入養(yǎng)豬領(lǐng)域，建設(shè)豬產(chǎn)業(yè)鏈。更多的企業(yè)，或是涉足養(yǎng)殖，或是涉足獸藥、疫苗領(lǐng)域。今后5年內(nèi)，飼料行業(yè)的“混業(yè)經(jīng)營”現(xiàn)象將更為突出，因為只有延伸產(chǎn)業(yè)鏈才能更好的提高抗風(fēng)險的能力，預(yù)計產(chǎn)業(yè)鏈將成為一線飼料企業(yè)的主流選擇。
    6、探索掘金“第三產(chǎn)業(yè)”
    飼料行業(yè)作為一個產(chǎn)值4000多億元的制造業(yè)，理應(yīng)有強大的第三產(chǎn)業(yè)支撐。今后5年內(nèi)，預(yù)計飼料行業(yè)的“第三產(chǎn)業(yè)”將會得到迅猛發(fā)展。這一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自然要求，二是六和等先行者成立“擔(dān)保公司”、“專業(yè)化養(yǎng)殖服務(wù)公司”等舉措帶來的示范效應(yīng)。
    7、規(guī)?；瘜I(yè)化超預(yù)期
    養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模化程度低、專業(yè)化水平不高，一直是影響產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的一大問題，隨著國家對規(guī)模化養(yǎng)殖業(yè)的扶持，今后5年內(nèi)，預(yù)計養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)?；?、專業(yè)化水平將有大的改善，而且將超出不少人的預(yù)期。
    8、玉米-豆粕地位下降
    我國的國情，本來不適合玉米-豆粕型的日糧結(jié)構(gòu)，目前國內(nèi)玉米-豆粕型為主的日糧結(jié)構(gòu)，可以說是國際糧商經(jīng)典的市場推廣案例。然而，隨著玉米、豆粕價格的高企，隨著飼料產(chǎn)品利潤率的下降，該日糧結(jié)構(gòu)將會受到市場的沖擊。今后5年內(nèi)，雜糧、雜粕型日糧將會更多出現(xiàn)在市場上，玉米-豆粕型為主的日糧結(jié)構(gòu)將會明顯削弱。
    9、價格明顯波動成常態(tài)
    中國加入WTO后，我國經(jīng)濟就開始快速融入全經(jīng)濟，下一個5年這種趨勢更為明顯和深化。由于資本的趨利性，國際上大宗農(nóng)產(chǎn)品價格的明顯波動化是不可避免的常態(tài)，在全球經(jīng)濟一體化的明天，我國飼料企業(yè)要有大宗原料價格明顯波動常態(tài)化的預(yù)期，過去的那種穩(wěn)定的大宗原料價格狀態(tài)將被打破。
    10、健康將成為生產(chǎn)力
    消費者對動物食品的需求經(jīng)歷了從無到有、從少到多、從多到全、從全到鮮的幾個階段。目前，隨著生活水平和消費能力的更進一步的提高，人們對食品的安全和健康更為關(guān)注，綠色和有機食品的概念已經(jīng)深入人心。這就給企業(yè)創(chuàng)造了提高產(chǎn)品附加值的機會。今后5年內(nèi)，“健康牌”將成為一些產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的競爭力之源，并獲得差異化競爭優(yōu)勢。 鐘牧
二、未來5到10年飼料行業(yè)發(fā)展趨勢和格局
    (一)飼料企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
　　飼料企業(yè)格局的六種類型
　　1. 全國市場分布廣泛性的集團企業(yè);
　　2. 一條龍(合同養(yǎng)殖、飼料供給、屠宰加工、成品或半成品銷售)企業(yè);
　　3. 半條龍(示范養(yǎng)殖、飼料、活體收購、活體銷售)企業(yè);
　　4. 產(chǎn)品細分戰(zhàn)略型企業(yè);
　　5. 大眾情人型企業(yè)(什么產(chǎn)品都有，往哪兒都賣);
　　6. 游擊型小飼料企業(yè)。
　　我個人認為，5~10年內(nèi)飼料企業(yè)將以一條龍、半條龍、產(chǎn)品細分戰(zhàn)略型企業(yè)為主導(dǎo)，而其他形式的企業(yè)將不可避免退出競爭!
　　(二)養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展趨勢分析
　　1. 禽類養(yǎng)殖將以一條龍和合同養(yǎng)殖為主。
　　2. 生豬養(yǎng)殖將以300頭到3000頭母豬的規(guī)模為主，養(yǎng)殖小區(qū)的發(fā)展呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
　　3. 種養(yǎng)結(jié)合將得到發(fā)展，有利于解決環(huán)保問題，現(xiàn)代農(nóng)場主將誕生。
　　4. 養(yǎng)殖區(qū)域化會更加突出;屠宰和深加工將更趨向于養(yǎng)殖密集區(qū)域，或者屠宰加工一體化催生新興養(yǎng)殖區(qū)域。
　　5. 高機械化的大型養(yǎng)殖場和家族式管理的中型養(yǎng)殖場具較強競爭優(yōu)勢;養(yǎng)殖場的管理矛盾將突出，機械化程度不高而借助職業(yè)經(jīng)理人管理的養(yǎng)殖場面臨更大風(fēng)險。
　　6. 規(guī)模養(yǎng)殖場以及以小規(guī)模養(yǎng)殖場為基礎(chǔ)的合作社將在長時間發(fā)揮對市場的主導(dǎo)作用;家庭或家族式的管理在小規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展史上的作用將不可估量，責(zé)任和低成本將成為重中之重。
　　(三)大型飼料企業(yè)面臨的六大困惑
　　1. 如何建立在局部區(qū)域與地方性企業(yè)競爭優(yōu)勢?
　　2. 如何在產(chǎn)品設(shè)計上更大程度地滿足地方養(yǎng)殖多樣化特點?
　　3. 如何有效解決經(jīng)銷商逐利特點所帶來的市場占有率的困境?
　　4. 如何解決養(yǎng)殖水平參差不齊所帶來的市場或產(chǎn)品困擾?
　　5. 如何解決集團化企業(yè)分支機構(gòu)存在的執(zhí)行力浪費?
　　6. 如何解決核心成員分化所帶來的市場損耗?
　　(四)中小飼料企業(yè)的普遍困惑
　　不知道行業(yè)將來會怎樣：機會
　　不知道自己想要怎么樣：目標
　　不知道還能撐多久：生存
　　不知道別人怎么做：競爭
　　不知道自己做的對與錯：定位
　　怎樣才能更快地發(fā)展：擴張
　　最大困惑是：到底應(yīng)該怎么辦——戰(zhàn)略

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raulchen

回復(fù) 問津居士 的帖子

降低玉米豆粕的飼料地位符合中國國情和飼料發(fā)展趨勢@@001:

楓葉~~

雜糧、雜粕型日糧將會更多出現(xiàn)在市場上！會不會降低生長速度？

lsy304

會不會小麥+酶？


補充內(nèi)容：
會不會小麥+酶？