一年2億頭豬，是大事業(yè)還是大失??？養(yǎng)豬業(yè)需要新領(lǐng)袖

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今天，農(nóng)財(cái)寶典一篇“大北農(nóng)發(fā)大招：目標(biāo)年出欄2億頭商品豬！布局十一大事業(yè)平臺(tái)搶占豬業(yè)高地”引發(fā)行業(yè)熱議，尤其是在行業(yè)最高端的社群“中國(guó)豬業(yè)高層交流論壇”，大咖們掀起了大討論。

目標(biāo)是什么？

文章說，大北農(nóng)計(jì)劃用10年時(shí)間實(shí)現(xiàn)年出欄2億頭商品豬。我認(rèn)為可能是信息傳遞失真，10年后我國(guó)生豬的年出欄總量可能也就6億頭左右，2億頭相當(dāng)于總量的三分之一，自養(yǎng)不可能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

經(jīng)求證，大北農(nóng)的目標(biāo)是影響2億頭豬。部分自養(yǎng)，大部分通過飼料、種豬、動(dòng)保、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等影響。

大事業(yè)還是大失?。?/strong>

即便影響2億頭豬，也是一個(gè)大目標(biāo)。對(duì)此目標(biāo)，有些網(wǎng)友認(rèn)為是忽悠、膨脹。

我贊同周應(yīng)培網(wǎng)友的觀點(diǎn)“世界上的大事業(yè)無一不是夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)的，不破不立、大破大立；世界上的大失敗無一不是野心驅(qū)動(dòng)的，不作不死、大作慘死。關(guān)鍵是從體系、人才、模式方面要潛心探索”。

高目標(biāo)是信心，也是動(dòng)力。敢想，才有可能成功。正如趙明網(wǎng)友所說“很多時(shí)候，我們用了太多的時(shí)間去質(zhì)疑，而忘了行動(dòng)?！?/font>

養(yǎng)豬業(yè)面臨百年未有之大變局，在鄉(xiāng)村振興、共同富裕、青山綠水、消費(fèi)下降、產(chǎn)能過剩、人口發(fā)展結(jié)構(gòu)性巨變、數(shù)商興農(nóng)的影響下，養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展邏輯出現(xiàn)重大變化，大食物觀、大聯(lián)合、大協(xié)作才會(huì)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

不破不立，如何立？大北農(nóng)給出了一個(gè)發(fā)展模式。

王中網(wǎng)友說“大北農(nóng)的大戰(zhàn)略首先要籌劃好一個(gè)問題：和現(xiàn)有發(fā)展、飼料銷售模式?jīng)_突的問題。也就是說，自己不僅要打破，還要盡快重構(gòu)。否則，沖突是一定的，影響也是一定的?！蔽艺J(rèn)為非常有道理。

養(yǎng)豬業(yè)需要行業(yè)新領(lǐng)袖

肖錦紅網(wǎng)友認(rèn)為“領(lǐng)袖企業(yè)對(duì)行業(yè)負(fù)有更大的責(zé)任，應(yīng)該帶領(lǐng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康化，系統(tǒng)地、全面地、長(zhǎng)遠(yuǎn)地想問題，不光治自己的病，更要著眼于治行業(yè)的病。負(fù)責(zé)任的領(lǐng)袖企業(yè)會(huì)給其所在行業(yè)帶來福音，給社會(huì)帶來福音。

我贊同這個(gè)觀點(diǎn)。在復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境下，養(yǎng)豬業(yè)需要大破大立，需要新領(lǐng)袖。

網(wǎng)友鄒志宏認(rèn)為“邵博士有志于把這個(gè)碎片化市場(chǎng)整合成集團(tuán)軍，雄心可鑒！“

網(wǎng)友喬博Jobs說“在一流的市場(chǎng)，定一流的目標(biāo)，用一流的資源，做頂流的企業(yè)！敢想才敢干，愛拼才會(huì)贏！ “

我看到，新領(lǐng)袖企業(yè)的路上，大北農(nóng)在奔跑，盡管未必成功，但值得鼓與呼。

未來豬業(yè)四大天王

成功的人，就是想了我們不敢想的目標(biāo)。

有網(wǎng)友認(rèn)為，未來行業(yè)的四大天王是“大北農(nóng)，牧原，溫氏，新希望“，有沒有這個(gè)可能？我認(rèn)為是有的。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體是未來趨勢(shì)，只要大北農(nóng)能讓“家庭農(nóng)場(chǎng)”保持生產(chǎn)高效，讓其產(chǎn)品與屬地消費(fèi)者建立聯(lián)系、信任和持續(xù)消費(fèi)。

天王之首，就大有可為。

作者：胡文輝