樓主: 桐城派
打印 上一主題 下一主題

[飼料] 我對行業(yè)發(fā)展趨勢的大膽預(yù)測

  [復(fù)制鏈接]
141
發(fā)表于 2009-6-15 09:05:00 | 只看該作者
保留意見。不做評論。
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容來源互聯(lián)網(wǎng),僅供畜牧人網(wǎng)友學(xué)習(xí),文章及圖片版權(quán)歸原作者所有,如果有侵犯到您的權(quán)利,請及時聯(lián)系我們刪除(010-82893169-805)。
142
發(fā)表于 2009-6-17 15:56:14 | 只看該作者
好貼!不過,現(xiàn)在稍大一點的養(yǎng)殖場一般都是自己加工配制飼料,4%、5%預(yù)混料在這塊應(yīng)用的還是比較多的,而且也較受歡迎,不至于最后的晚餐設(shè)在2010年之前吧。
143
發(fā)表于 2009-6-18 14:36:43 | 只看該作者
預(yù)混料競爭沒那么快的事,一切的競爭都是不透明,大廠家較小廠家而言并沒有絕對的優(yōu)勢,不像全價料規(guī)??梢灾苯赢a(chǎn)生采購優(yōu)勢。由于預(yù)混料企業(yè)還有一定的利潤率(高不敢說15~20%左右還是會有的),而且這部分的利潤還是不透明的。另外效果不明確,品牌優(yōu)勢不明顯(正大康地、大北農(nóng)也不去央視做廣告),技術(shù)服務(wù)不明顯。所以并沒有誰能夠依靠資源(主要是錢)來建立一種區(qū)域化的優(yōu)勢。同時企業(yè)一旦做大,銷售人員又可以拉一班人馬,再建個公司(搞提成制企業(yè)的普遍下場,養(yǎng)虎為患?。?,如果不搞提成又做不大。內(nèi)部危機重重啊,一兩百噸的時候日子最好過,客戶就幾個,錢也沒少賺一年百來萬還是有的,日子好過的很。
全國一年預(yù)混料的銷量在四五百萬噸,而全國月產(chǎn)銷量超過2000噸的企業(yè)用手指加腳指還是數(shù)得過來的,也就是說前20名的企業(yè)占整個行業(yè)不到10%,這種集中度就敢說吹響了集中的號角為時過早了吧。
當(dāng)全國一年全價料不足一萬噸的時候,正大加希望(含六和)超過了10%的總量,而前十名的企業(yè)也占全價料總量15%以上的時候,各地的飼料廠還不是照樣轟轟烈烈。

飼料的銷售在于人脈的整合,不管是業(yè)務(wù)員,還是經(jīng)銷商的整合,所以并不是一朝一夕的事情,這是和其它快消品不一樣的。如果有做飼料基層業(yè)務(wù)的,特別是預(yù)混料業(yè)務(wù)的人就知道,你比競爭廠家一包便宜10塊不一定有生意,為什么?一不透明,誰知道你便宜10塊是什么東西,二人家原來的廠家肯定有客情在里面。所以預(yù)混料銷量的上升就伴隨著經(jīng)銷商人脈的整合,這決定了必然就是一個緩慢的過程。如果價格有效的話,建議大北農(nóng)到中央一套黃金時間做一個廣告,大北農(nóng)預(yù)混料全國統(tǒng)一價1500元/噸,然后把全國的業(yè)務(wù)員、子公司撤掉,看會是什么結(jié)果,信不信全國企業(yè)會吹響埋葬大北農(nóng)的號角?

呵,不是針對大北農(nóng),只是行業(yè)老大比較容易拿來比喻罷了,沒有別的意思。
144
發(fā)表于 2009-6-21 10:03:56 | 只看該作者
循序漸進,趨勢問題不錯,但速度不會那樣快

limaolin4321 于 2009-6-21 10:06 補充以下內(nèi)容

當(dāng)然中國的養(yǎng)殖合作社大部分還是黑社會或準(zhǔn)黑社會,或者是套國家錢的季節(jié)型組織,合作社要真正成武養(yǎng)殖戶自己的合作社才有前途,這還有很長的路要走。
145
發(fā)表于 2009-6-22 14:01:02 | 只看該作者
說的有些讓人恐慌,看來趙老師一定有“拯救”行業(yè)的方案吧,恭候佳音嘍
146
發(fā)表于 2009-6-22 15:42:24 | 只看該作者
說的很有道理,但是感覺不會這么快吧!很早之前就有人提出預(yù)混料和濃縮料將推出飼料市場,但以本人對飼料市場的了解,預(yù)混料和濃縮料還會有很長的生存時間,因為各地的養(yǎng)殖狀況不同,各有特點!
147
發(fā)表于 2009-6-24 16:43:17 | 只看該作者
LZ說得是有道理的?。?/td>
148
發(fā)表于 2009-6-25 15:01:25 | 只看該作者
養(yǎng)殖合作社。要抱著為社員提供質(zhì)優(yōu)價廉的飼料,提過優(yōu)良品種,以及良好的技術(shù)服務(wù)。在社員賺錢的同時,合作社就會有良好的效益。
    我認為雖然有很多合作社是套取國家資金,然后挪作他用。但畢竟也有成功的。對于國家而言百分之十成功。就是成功。
    我也準(zhǔn)備成立合作社。希望和社員共同致富。在他們盈利的同時,自己也降低各種風(fēng)險
149
發(fā)表于 2009-6-27 15:00:06 | 只看該作者
本帖最后由 anky_513 于 2009-6-27 15:44 編輯
引用自fcltufh 發(fā)表于 2009-6-18 14:36的內(nèi)容
預(yù)混料競爭沒那么快的事,一切的競爭都是不透明,大廠家較小廠家而言并沒有絕對的優(yōu)勢,不像全價料規(guī)??梢灾苯赢a(chǎn)生采購優(yōu)勢。由于預(yù)混料企業(yè)還有一定的利潤率(高不敢說15~20%左右還是會有的),而且這部分的利潤還


呵呵,兄弟,發(fā)現(xiàn)這里面就你分析的最貼切了!只要有利潤在,象王博士等這些精英都還在,多些,我相信,遍地開花不是不可能!
150
發(fā)表于 2009-6-27 15:27:11 | 只看該作者
本帖最后由 anky_513 于 2009-6-27 15:33 編輯

133# chengxin
呵呵,我個人認為,還是不要以預(yù)測的字眼來表達。更不要以行業(yè)資深人士來自居!
說實話,其實行業(yè)中某些東西的發(fā)展,是很難以預(yù)料的東西。準(zhǔn)確的判斷可以使一個頻死的企業(yè)復(fù)活,也可以使一個百年老店轟然到地,這不稀奇!
不妨以個人看法或個人觀點,或可能出現(xiàn)的情況來表述更妥當(dāng)!
因為你并未達到可以一眼望穿整個行業(yè)未來發(fā)展方向的境界高度!
既然自己水平未達到哪個層次,為何要自居來嘩眾呢?
一個人的真實能力水平,不是在某某大公司待過就具備了的,也不是和誰一起怎么怎么了,就具有了通天的本領(lǐng)的。而是自身不斷扎扎實實在好的機緣下認真修煉才來的。
這就好比說,同樣一個知名企業(yè)出來的人,人家是做總經(jīng)理出來的,你是一個掃地的出來的。你們倆個人接觸的工作內(nèi)容不一樣,得到的鍛煉機會不一樣,雖然都是同一個地方出來的,哪你就能說你的能力比總經(jīng)理強?就具備了人家總經(jīng)理的能力?
不能吧?
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊

本版積分規(guī)則

發(fā)布主題 快速回復(fù) 返回列表 聯(lián)系我們

關(guān)于社區(qū)|廣告合作|聯(lián)系我們|幫助中心|小黑屋|手機版| 京公網(wǎng)安備 11010802025824號

北京宏牧偉業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 版權(quán)所有(京ICP備11016518號-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2024-10-31 00:20, 技術(shù)支持:溫州諸葛云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司