| 從24年前的22頭豬走到今天，特別是近五六年間，牧原生產(chǎn)規(guī)模和效益成幾何倍數(shù)增長(zhǎng)，引起了國(guó)內(nèi)外業(yè)界的廣泛關(guān)注。2014年1月28日，牧原股份在深交所正式敲鐘上市。而今天，牧原股份總市值已達(dá)到372.10億元。 ◆◆◆ 有權(quán)威人士透露，目前牧原的年出欄生豬規(guī)模屬于全球老六，中國(guó)老二，但論規(guī)?；?、一體化程度，則屬于全球老四，中國(guó)第一。  2016年牧原股份全年銷售生豬311.39萬頭，其中商品豬222.84萬頭，仔豬85.63萬頭，種豬2.92萬頭。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入56.06億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)23.22億元。 據(jù)牧原股份2017年半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年牧原股份生豬銷售295.13萬頭，比上年同期增加156.12%，其中商品豬196.83萬頭，仔豬94.80萬頭；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入42.31億元，同比增長(zhǎng)85.21%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)12億元，同比增長(zhǎng)11.92%。 有分析機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，牧原股份2017全年出欄量有望達(dá)800 萬頭，2018、2019 年分別有望出欄1250、1780 萬頭。上市以來，牧原股份公告的2017-2020年新增產(chǎn)能出欄量分別為40 萬、262.5 萬、593.1 萬、506.3 萬頭(部分未公告產(chǎn)能的項(xiàng)目，根據(jù)投資額進(jìn)行測(cè)算擬合)，數(shù)據(jù)顯示3-5 年內(nèi)公司有望在出欄規(guī)模上趕超溫氏。  ▲牧原股份創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)秦英林 牧原股份創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)秦英林身價(jià)倍增。據(jù)福布斯中文版發(fā)布的2017年華人富豪榜，這其中，牧原股份秦英林及家族，以20億美元的身價(jià)，位居富豪榜的191位，不僅摘得“河南首富”的桂冠，更成為榜單中唯一進(jìn)入前200名的河南企業(yè)家。 面對(duì)牧原集團(tuán)的迅猛發(fā)展，不但社會(huì)各界在尋覓其真正的原因，而秦英林及集團(tuán)高層也在思考：牧原究竟是靠什么動(dòng)力推動(dòng)而贏得快速發(fā)展？ 大凡企業(yè)家都認(rèn)為，資本在企業(yè)發(fā)展中舉足輕重甚至是第一位的要素。但秦英林認(rèn)為，支撐牧原一路前行的并非是資本，而是牧原人汲取了人類傳統(tǒng)的并融進(jìn)了代表時(shí)代發(fā)展方向的先進(jìn)思維而形成的優(yōu)秀企業(yè)文化，是牧原人風(fēng)雨兼程、不改初衷，包含了社會(huì)主義核心價(jià)值觀在內(nèi)的企業(yè)核心價(jià)值觀。 誠(chéng)信，對(duì)企業(yè)、企業(yè)家來說，并不陌生，但秦英林講起誠(chéng)信來，卻不是一般的有底氣。對(duì)剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生而言，對(duì)誠(chéng)信的理解和信任，可能并非是一次、兩次講授就能改變他們的普遍看法的。但秦英林現(xiàn)身說法講誠(chéng)信，讓剛剛走進(jìn)牧原的大學(xué)生們“眼界大開”，因?yàn)樗麄兊谝淮温牭搅嗽诖髮W(xué)校園里根本聽不到的東西，看到了牧原人孜孜不倦的堅(jiān)守，那就是從24年前就伴隨著牧原事業(yè)而一路走來的牧原價(jià)值觀。 秦英林講課時(shí)再次還原了無論是在那艱難創(chuàng)業(yè)的歲月里，還是在飛速發(fā)展的今天，牧原人“堅(jiān)守”的故事。 ◆“還貸款”的故事 那一年，牧原事業(yè)發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵期，急需資金，但國(guó)家銀根緊縮，又貸不來款，而累計(jì)欠農(nóng)行的2540萬元貸款，銀行方面又在“緊急收貸”。秦英林十分為難。 關(guān)鍵時(shí)刻，國(guó)家農(nóng)行股改需要，有政策允許將企業(yè)所欠銀行而難以償還的貸款“打包處置”，免于償還。 “2540萬啊，我們養(yǎng)10多年豬也掙不了這么多錢??！”面對(duì)誘惑，社會(huì)和企業(yè)內(nèi)部有不少人都為牧原“叫好”。但秦英林有自己的思想，他說，這是國(guó)家的錢，是納稅人的錢，我們豈能不還?現(xiàn)在資金緊張還不了，我們明年還……秦英林說服銀行的領(lǐng)導(dǎo)，制定了還款計(jì)劃，在不到兩年時(shí)間內(nèi)，還清了這筆貸款。  ▲2009年，秦英林作為全國(guó)唯一的養(yǎng)殖戶代表，參加了溫家寶總理主持召開的《政府工作報(bào)告》征求意見會(huì)，向總理建言促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展 就在牧原還清這筆貸款后，主動(dòng)找牧原放貸的銀行接踵而至，有的要給牧原貸5000萬元，有的要給貸8000萬元，甚至1億元。省農(nóng)行還破例將牧原的活豬作為抵押物為他們發(fā)放貸款。有的銀行負(fù)責(zé)人還專程到飛機(jī)場(chǎng)迎接出差歸來的秦英林，秦英林說，“我沒有任何抵押物了啊”，而銀行負(fù)責(zé)人卻說，“你秦英林的信用就是抵押物，你需要多少（貸款），我們都放心給你”。就連世界銀行也在亞洲金融危機(jī)剛過的金融環(huán)境下參股牧原，攜手?jǐn)U張發(fā)展。 就是這樣，秦英林和牧原，靠自己信用的“飆升”而贏得了發(fā)展的資本，無論后來企業(yè)怎么發(fā)展，需要多少錢，也無論社會(huì)上怎么缺錢，但牧原就是“不差錢”。 ◆“瘦肉精”的故事 2000年前后，用瘦肉精養(yǎng)豬是行業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則，而用瘦肉精添加飼料喂的豬就是長(zhǎng)相好，市場(chǎng)俏。牧原的豬沒有喂瘦肉精，有一段時(shí)間根本賣不出去，造成資金鏈出了問題。有瘦肉精銷售商主動(dòng)找到秦英林，承諾免費(fèi)讓牧原試用，自己包銷。秦英林堅(jiān)決回絕。有的銷售商干脆找到養(yǎng)殖場(chǎng)的場(chǎng)長(zhǎng)、飼養(yǎng)員“兜售”，而場(chǎng)長(zhǎng)和飼養(yǎng)員們看著自己養(yǎng)的豬賣不出去，圈里的豬兒餓得嗷嗷叫，就是沒錢買飼料時(shí)，就想避開秦英林試一試。秦英林發(fā)現(xiàn)苗頭后，召開大會(huì)，嚴(yán)肅認(rèn)真地說，“我們養(yǎng)的豬是給自己爹媽吃的，是給自己孩子吃的，是給天下百姓吃的，我們做人做事不能不講良心?。∥覀儗幙刹毁嶅X，甚至是賠錢，也堅(jiān)決不能使用瘦肉精。誰用，(我)開除誰！”  按當(dāng)時(shí)有限的養(yǎng)殖規(guī)模，牧原內(nèi)部有人算了一筆賬，在那個(gè)“錢當(dāng)錢使”的年代，若用瘦肉精，牧原一年可增加凈利潤(rùn)200萬元。但秦英林就是用“誰用，開除誰”的堅(jiān)決，堅(jiān)守了牧原人的良心“底線”。 牧原在經(jīng)受了短時(shí)間的蕭條考驗(yàn)后，贏得的反而是市場(chǎng)的青睞、外商的青睞、百姓的青睞。 作為目前集約化養(yǎng)殖規(guī)模全國(guó)較大的生豬養(yǎng)殖企業(yè)，牧原近年來不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品批次的可控、可追溯，而且從原材料、飼料、喂養(yǎng)、屠宰、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)上，保證了產(chǎn)品的安全、優(yōu)質(zhì)、綠色、環(huán)保?！澳猎i”已成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤?br> ◆“收芽麥”的故事 在牧原發(fā)展的歷史上，秦英林和企業(yè)“勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任”的故事比比皆是，而最最典型的當(dāng)屬“收芽麥”的故事。 2009年麥?zhǔn)諘r(shí)節(jié)，牧原的企業(yè)所在地內(nèi)鄉(xiāng)包括周邊縣市陰雨連綿，成熟的小麥發(fā)了芽，糧食部門無法收購(gòu)，市場(chǎng)更是無人問津。政府部門擔(dān)憂無糧不穩(wěn)，農(nóng)民發(fā)愁糧食賣不出去影響家庭生計(jì)。 關(guān)鍵時(shí)刻，秦英林出現(xiàn)在內(nèi)鄉(xiāng)縣政府常務(wù)會(huì)上:“農(nóng)民們的芽麥我收，我全收!”資金不足，秦英林安排企業(yè)貸款1億多元；場(chǎng)地不足，自己四處租賃。農(nóng)民們送來的芽麥，全部按當(dāng)年國(guó)家給糧食部門下達(dá)的最高收購(gòu)價(jià)現(xiàn)收現(xiàn)結(jié)。在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，不少農(nóng)民喜極而泣，他們說：“真沒想到(牧原)企業(yè)能幫俺老百姓真大忙啊?！?br> 他們不但把內(nèi)鄉(xiāng)所有的芽麥全部收購(gòu)了，而且周邊縣市，包括湖北的老百姓聽說后送來的芽麥，他們也都全收全結(jié)了。  但企業(yè)收購(gòu)的芽麥，豬只吃了3天就不吃了。秦英林面對(duì)巨額貸款收來的芽麥而豬又不吃，可能給企業(yè)帶來的滅頂之災(zāi)，也曾有過擔(dān)心，但他并沒為自己的社會(huì)擔(dān)當(dāng)而后悔，他在公司高層會(huì)上說:“我們企業(yè)無論在任何時(shí)候，都應(yīng)該無條件承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,如果企業(yè)因收芽麥而死，請(qǐng)?jiān)谖业膲烆^立上‘因收芽麥而死’的牌子?！?br> “我的豬們啊，你趕緊給我張口吃啊！”他蹲在豬圈里觀察，急得求助他可愛的豬們，無論他想盡啥辦法，豬就是不吃。但當(dāng)他用手往豬嘴里強(qiáng)喂食時(shí)，他笑了，“原來你們不吃是因?yàn)檫@芽麥做的飼料太黏啊!”秦英林通過技術(shù)攻關(guān)，把飼料做成顆粒狀，并烘干，就這樣解決了難題。 秦英林經(jīng)常教育員工一定要明白，我們的企業(yè)不是自己的，而是社會(huì)的，當(dāng)社會(huì)需要時(shí)，你一定要不講任何條件而勇于擔(dān)當(dāng)。 ◆“精準(zhǔn)扶貧”的故事 中央提出“精準(zhǔn)扶貧”戰(zhàn)略后，秦英林和企業(yè)積極主動(dòng)在創(chuàng)業(yè)地內(nèi)鄉(xiāng)，探索推進(jìn)“兩個(gè)全覆蓋”，讓貧困戶不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定增收。一是針對(duì)貧困戶缺資金、缺技術(shù)、缺管理、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際，由牧原發(fā)起，政府組織貧困戶入股注冊(cè)成立“農(nóng)業(yè)合作社”，利用牧原協(xié)調(diào)、擔(dān)保，向國(guó)家開發(fā)銀行申請(qǐng)扶貧貸款，建設(shè)豬舍，牧原利用高于市場(chǎng)的價(jià)格租賃養(yǎng)豬，保證每一貧困戶每年得到不低于3200元的收入，10年期限滿后，牧原集團(tuán)不但負(fù)責(zé)前期付息，而且還負(fù)責(zé)租賃收購(gòu)合作社固定資產(chǎn)用于還本。二是將牧原在縣內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)80萬平方米的豬舍屋頂固定資源無償提供給縣政府建設(shè)分布式屋頂光伏電站扶貧項(xiàng)目，確保全縣所有貧困戶每年能從中獲得3000元的收益。 目前“兩個(gè)全覆蓋”已在內(nèi)鄉(xiāng)全面鋪開，秦英林說，待總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后，將向全國(guó)各地的貧困農(nóng)村推廣。  你的責(zé)任有多大，雄心就有多大；你的雄心有多大，事業(yè)就能做多大；你的事業(yè)做多大，責(zé)任就能做多大。這是牧原的“成功心法”。近年來，秦英林帶領(lǐng)牧原人在“先相信，后看見”的境界中，承擔(dān)著越來越大、越來越多的社會(huì)責(zé)任，已讓牧原由起初一個(gè)偏僻小山村里一個(gè)很不起眼的弱小企業(yè)，發(fā)展成全國(guó)性的集團(tuán)企業(yè)。 來源：南陽晚報(bào)、南陽網(wǎng) |
畜牧人
畜牧人養(yǎng)豬
關(guān)于社區(qū)|廣告合作|聯(lián)系我們|幫助中心|小黑屋|手機(jī)版|
京公網(wǎng)安備 11010802025824號(hào)
北京宏牧偉業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 版權(quán)所有(京ICP備11016518號(hào)-1）
Powered by Discuz! X3.5 © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2024-10-31 12:16, 技術(shù)支持：溫州諸葛云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
